Seminár: Tajomstvo úspechu Tomáša Baťu nielen v štíhlej výrobe

Seminár: Tajomstvo úspechu Tomáša Baťu nielen v štíhlej výrobe

LEAN management a ďalšie inšpiratívne princípy najslávnejšieho zlínského podnikateľa

Termín: 23. 2. 2016
Prednáša:

„Žiadny podnik nevyrastie do veľkosti, pokiaľ nevynájde spôsob, ako meniť nádenníkov na riaditeľov.“ Zúčastnite sa inšpiratívneho workshopu o nadčasových princípoch výroby, o motivácii spolupracovníkov a efektívnej organizácii práce Tomáša Baťu, ktorému ležal svet obchodu pri nohách.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Tomáš Baťa riešil a vyriešil veľa problémov, ktoré sú dnes opäť aktuálne. Trikrát stál tvárou v tvár bankrotu, riešil problémy s odbormi, hľadal vždy fungujúcu organizáciu práce a motiváciu druhých. Čo všetko stálo za kolosálnym úspechom tohto Muža? A čo z jeho odkazu je užitočné dodnes?

Hlavným cieľom seminára Tajomstvo úspechu Tomáša Baťu - nielen v štíhlej výrobe je hľadanie riešení problémov, ktoré dnes firmy najviac trápia, s využitím nadčasového príkladu svetového podnikateľa Tomáša Baťu. Postupne si predstavíme jednotlivé problémy, ktorým tento podnikateľ za svojho pracovného života čelil, a predovšetkým spôsoby, akými ich (vy)riešil. Spoločne sa potom pozrieme na to, či a v akom rozsahu sú tieto riešenia aj dnes použiteľné, doplníme ich o príklady dobrej praxe prítomných kolegov z firiem či vytvoríme riešenia nové.

Inšpiráciou nám budú tiež rôzne heslá a citáty priamo od T. Baťu, ktoré vznikli z jeho praxe. Pri svojej práci nečerpal zo žiadnych teórií, všetko rovno prakticky skúšal a budoval tak "príklad": "Príklad je školou života".
 
"Pri svojej práci nemal som na mysli vybudovanie závodu, ale ľudí. Vybudoval som človeka, aby bol výkonnejší a lepšie slúžil zákazníkom a on potom vybudoval závod."
 
"Ľuďom myslenie, strojom drinu."
 
Osvojte si spôsoby neustáleho zlepšovania výroby, a to ako technologického, tak s využitím vlastnej iniciatívy spolupracovníkov v malých nezávislých výrobných jednotkách, či účinnej motivácie podriadených (Baťa všetkým hovoril "spolupracovníci"), zvyšovania kvality produktov za súčasného znižovania nákladov a rastu miezd.
Inšpirujte sa neustálym seba rozvojom a efektívnym využitím každej sekundy pracovného dňa, v ktorom Baťa dosiahol majstrovstvo. Známy je napr. aj jeho citát: "Deň má 86 400 sekúnd."  

 

Kliknite sem pre detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár „Tajomstvo úspechu Tomáša Baťu - nielen v štíhlej výrobe“ je určený všetkým, ktorí chcú a môžu vo firme niečo ovplyvniť alebo zmeniť, t. j. predovšetkým top manažmentu, riaditeľom (najmä, ale nielen výrobným), ďalej manažérom a lídrom.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9,00 - 15,30h):

 

1. Princípy úspechu Tomáša Baťu a jeho firmy - predstavenie
      • Hlavné témy a problémy firmy Baťa a ich riešenie T. Baťom a jeho spolupracovníkmi
2. Podrobný pohľad na vybrané témy, formou krátkeho predstavenia a diskusia - (priority tém sa určia na základe hlasovania prítomných)
      • Náš zákazník, náš pán - dnešný pojem pridaná hodnota a LEAN
      • Samospráva dielní - rozdelenie firmy na samostatné a nezávislé účtovné jednotky - zvýšenie výkonu, zlepšenie hospodárenia s materiálom a zníženie nákladov
      • Spoluúčasť na zisku - ako "znížiť ešte viac výrobné náklady a zároveň docieliť, aby topánky boli ešte lacnejšie a aby robotníci viac zarábali"
      • Individuálna mzda a Týždenné vyúčtovanie
      • Neustále zlepšovanie
      • Kontrola kvality
      • Inovácia
      • Efektívne využitie dňa
      • Riadenie a organizácia výroby
      • Aktivizácia pracovníkov
      • Služba verejnosti
      • Konkurencia


3. Prepojenie s každodennou praxou

      • Čo z Baťovho odkazu je inšpiratívne a využiteľné aj dnes
      • Čo konkrétne je možné využiť vo vašej firme
      • Čo ďalšie sa vám osvedčuje - zdieľanie skúseností medzi prítomnými
      • Prípadný brainstorming nových riešení a pohľadov


4. Záverečná diskusia a spätná väzba

      • Čo si zo seminára odnášame a ktoré prvky vyskúšame či zavedieme

Mgr. et Ing. Gabriela Culík, Končitíková

Gabriela Culík Končitíková vyučuje predmet Systém riadenia Baťa v Ústave managementu a marketing na Univerzite Tomáša Baťu v Zlíne.

Uložit
Předvolby uživatele cookies
Používáme soubory cookie, abychom vám zajistili co nejlepší zážitek z našich webových stránek. Pokud používání souborů cookie odmítnete, nemusí tyto webové stránky fungovat podle očekávání.
Přijmout vše
Odmítnout všechny
Marketing
Soubor technik, které mají za předmět obchodní strategii a zejména průzkum trhu.
Facebook
OK
Odmítnout
Essential
Tyto soubory cookie jsou potřebné pro správné fungování webových stránek. Nelze je zakázat.
Joomla Essential
OK
Analytics
Nástroje používané k analýze dat pro měření efektivity webových stránek a pochopení jejich fungování.
Google Analytics
OK
Odmítnout
Shopify.com
OK
Odmítnout
Inspectlet
OK
Odmítnout