Vzdelávací kurz: Manažer výroby
Jak na optimální dílenské řízení, plánování kapacit a zavedení LEAN
Termín: 11. 8. 2016 – 14. 9. 2016
Prednáša:
Unikátní vzdělávací kurz v Brně pro všechny, kteří se podílejí na řízení výroby, a mají tedy bytostný zájem na eliminaci problémů a konfliktů na pracovišti, zvyšování flexibility a produktivity produkce, přesné plánování a logistiku a nasazení moderních metod řízení produkce (LEAN).
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ kurzu:
Misí vzdělávacího programu je pomoci účastníkům objevit a zneškodnit zdroje plýtvání časem (prostoje, čekání na dodání materiálu, práci apod.), materiálem (opravy a přepracování, zbytečně velké zásoby, nadbytečná výroba) i lidskými zdroji (nevyužitá kreativita zaměstnanců).
Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolupráce a komunikace na výrobním úseku a díky tomu ustát neustálý tlak na zvyšování efektivity výroby a snižování výrobních nákladů.
Výhody kurzu pro účastníky:
- Naučí se rozpoznat a kvantifikovat primární příčiny plýtvání ve výrobním procesu
- Seznámí se s účinnými metodami a nástroji z oblasti štíhlé výroby, které jim pomohou zvýšit flexibilitu produkce a omezí plýtvání zdroji
- Získají unikátní praktické zkušenosti s plánováním, řízením a optimalizací výrobních procesů
- Budou mít příležitost otevřeně diskutovat své nejpalčivější provozní problémy s odborníky
- Budou inspirováni konkrétními příkladovými studiemi realizace doporučených postupů v prostředí českých firem
- Naučí se správně vést a motivovat své podřízené ke zlepšování jak výrobních procesů, tak komunikace a řešení problémů uvnitř pracovního kolektivu
Detailní program kurzu naleznete po kliknutí na tento odkaz.
Komu je kurz určený:
Kurz je určen předákům, mistrům, vedoucím dělnických kolektivů, manažerům výroby i vedoucím pracovníkům odpovědným za výsledky výrobního oddělení jako celku.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu dostanete CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o odbornom vzdelávaní. V cene kurzu sú výučbové materiály k jednotlivým modulom, realizácia a vyhodnotenie záverečného testu. Na získanie osvedčenia je potrebné zodpovedať správne 70 % otázok záverečného testu. Obchodné podmienky nájdete tu.
Časový harmonogram kurzu:
1. MODUL: Seminář 11. 8. 2016 (9:00–15:30)
Štíhlé výrobní procesy
1. Zpětná vazba k úkolu č. 1 – výpočet daně z příjmů fiktivní firmy
2. Konzultace a zodpovídání dotazů
3. Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN)
4. Role mistra/předáka ve štíhlé výrobě
5. Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě
6. Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
7. Zadání domácího úkolu č. 1: Návrh zavedení procesů LEAN do podnikové praxe účastníků
2. MODUL: Webinář 12. 8. 2016 (8:30–10:00)
1. Vyhodnocení domácího úkolu č. 1
2. Prezentace vzorového řešení
3. Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky
3. MODUL: Seminář 19. 8. 2016 (9:00–15:30)
Shop Floor Management
1. Metody plánování výroby a nastavování výrobních cílů
2. Best practices v problematice strategického a dílenského řízení
3. Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby
4. Využití nástrojů Balanced Scorecard v managementu výroby
5. Moderace konfliktů na pracovišti
6. Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní prezence, rozvíjení schopností podřízených, řešení problémů
7. Případová studie
8. Zadání domácího úkolu č. 2: Identifikace kořenové příčiny a návrh procesu eliminace nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti
4. MODUL: Webinář 25. 8. 2016 (08:30– 10:00)
1. Vyhodnocení domácího úkolu č. 2
2. Prezentace vzorového řešení
3. Zodpovídání dotazů a diskuse s účastníky
5. MODUL: Seminář 1. 9. 2016 (9:00–15:30)
Skladování a logistika
4. Skladové doklady a procesy – práce se zbožím
5. Organizace provozu skladu
6. Vykládka a nakládka
7. Pomůcky, regály, manipulační prostředky, práce s paletami
8. BOZP a požární ochrana
9. Čistota a úklid skladu
6. MODUL: Samostudium
Publikace Gustav Tomek, Věra Vávrová: Integrované řízení výroby (Grada 2014), 368 stran – knihu účastníci kurzu obdrží zdarma
7. MODUL: Závěrečný online test s výběrem odpovědí (do 14. 9. 2016)
Martin Hradský
Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.