EFEKTÍVNY SYSTÉM VEDENIA ĽUDÍ VO VÝROBE

,,Rola manažéra – z jednej strany očakávania vedenia a z druhej tlak zamestnancov...- čo s tým?"

Vedúci pracovníci pracujú pod stále väčším tlakom. Musia plniť náročné úlohy a ciele svojich firiem. Od manažérov sa očakáva, že ciele pretransformujú do konkrétnych úloh tímov i jednotlivcov a hlavne zabezpečia ich splnenie. Efektivita vedenia je meraná plnením plánov firiem a spokojnosťou zákazníkov, zamestnancov i majiteľov. Úspešnosť práce manažéra je daná kombináciou troch faktorov – poznať overené techniky vedenia ľudí, poznať svojich ľudí, ich motívy, potreby a potenciál a samozrejme používať sedliacky rozum.

Dobre zavedený a používaný systém hodnotenia pracovníkov a riadenie ich výkonu, cielený rozvoj a odmeňovanie v sebe zahŕňa veľmi silnú kombináciu motivácie a stimulácie. Snahou manažéra je efektívne rozmiestniť svojich ľudí na jednotlivé pracovné miesta. Zaujíma sa nielen o kvantitu ale aj kvalitu zamestnancov. Pomáha podporovať rozvoj potenciálu a cielene odmeňuje výsledky práce.

Účastníci školenia získajú inšpiráciu a návod, ako skvalitniť svoju prevádzku správnym hodnotením, motiváciou, rozvojom a odmeňovaním zamestnancov.

Cieľ interaktívneho školenia:

Cieľom školenia je získať návody, ako pretransformovať víziu, hodnoty a ciele firmy do denno-denných úloh a života ľudí vo výrobe. Účastníci si osvoja techniky potrebné pre úspešné vedenie ľudí. Riadenie výkonu vyžaduje neustálu kontrolu a spätnú väzbu. Spoznajú rôzne typy rozhovorov ( motivačný, hodnotiaci, spätnú väzbu) Účastníci budú mať príležitosť porovnať svoje praktiky s teoreticky podloženými postupmi.

Okrem správnych techník zameraných na vedenie ľudí si prejdeme aj soft stránku, a to zásady motivácie, hodnotenia a efektívnej komunikácie.

Cieľom školenia je zosumarizovať si najaktuálnejšie a najčastejšie využívané formy hodnotenia a odmeňovania vo výrobe. Dozviete sa tiež ako si udržať kvalitných zamestnancov peňažnými aj nepeňažnými výhodami a ako ich využiť ako účinný prostriedok motivácie a stabilizácie. Upozorníme na najčastejšie chyby a úskalia v praxi Odmeňovania. Zložité odmeňovanie je horšie ako nespravodlivosť - v jednoduchosti je krása.

Odporúčaný obsah školenia:

Vedenie ľudí

Vízia a hodnoty firmy - jednoducho a zrozumiteľne pre všetkých ľudí a ich transformácia do denno-denného pracovného života
Rola manažéra – z jednej strany očakávania vedenia a z druhej tlak zamestnancov...- čo s tým?
Vedenie ľudí vo výrobnej firme
Cyklus riadenia
Zručný manažér/ leader
Tri kruhy manažmentu
Výkonnosť ľudí vs. Výkonnosť procesov
Stratégia vs. Operatíva

2. Motivácia zamestnancov

Podniková kultúra vs. Motivácia ľudí
Motivácia / sebamotivácia
Koučing a motivácia podriadených
Každý z nás na niečo počúva – rôzne generácie vyžadujú rôzny prístup
Ako zladiť potreby firmy, tímu a jednotlivcov
Motivačný rozhovor
Zadávanie úloh a účinná kontrola

Riadenie výkonnosti hodnotenie a odmeňovanie výkonu

Personálne nástroje cieleného riadenia
Rozmiestňovanie pracovníkov
Hodnotenie zamestnancov a účinná kontrola
Riadiť podľa úloh alebo kompetencií?
Hlavné kritéria pri hodnotení a odmeňovaní
Hodnotiaci rozhovor
Spätná väzba ( pozitívna i negatívna) - ako ju povedať resp. prijať
Efektívne odmeňovanie vo výrobe
Krátkodobé vs. dlhodobé odmeňovanie
Peňažné vs. Nepeňažné odmeňovanie
Rola manažérov pri „Odmeňovaní“
Ako odmeňovať výkon ( jednotlivca / tímu?)

Toto školenie je interaktívne, čo znamená, že jeho obsah a priebeh pozostáva najmä z reálnych príkladov z praxe lektorky a účastníkov, praktických cvičení a zážitkových aktivít, následne je účastníkom poskytovaná analýza a spätná väzba.

Lektorka: Ing. Iveta Uhrová

Komu je interaktívne školenie určené:

manažérom 1. línie
majstrom a predákom
supervízorom, teamleadrom

Čo znamená kurz šitý na mieru:

Na mieru šité semináre organizujeme buď priamo v priestoroch klienta, alebo Vám priestor podľa Vašich požiadaviek zabezpečíme. Na firemných kurzoch máte možnosť priamej konfrontácie s lektorom, možnosť klásť otázky, na ktoré dostanete konkrétnu odpoveď a vyriešiť si svoje praktické problémy. Okrem toho máte možnosť upravovať obsah kurzu ešte pred jeho realizáciou, podľa potrieb Vašej firmy alebo organizácie. Lektori našich seminárov sú starostlivo vyberaní odborníci z praxe a predstavujú špičky vo svojich oboroch.