EFEKTÍVNY SYSTÉM VEDENIA ĽUDÍ VO VÝROBE 

,,Rola manažéra – z jednej strany očakávania vedenia a z druhej tlak zamestnancov...- čo s tým?"

 

 

Vedúci pracovníci pracujú pod stále väčším tlakom. Musia plniť náročné úlohy a ciele svojich firiem. Od manažérov sa očakáva, že ciele pretransformujú do konkrétnych úloh tímov i jednotlivcov  a hlavne zabezpečia ich splnenie. Efektivita vedenia je meraná plnením plánov firiem a spokojnosťou zákazníkov, zamestnancov i majiteľov. Úspešnosť práce manažéra je daná kombináciou troch faktorov – poznať overené  techniky vedenia ľudí, poznať svojich ľudí, ich motívy, potreby  a potenciál a samozrejme používať sedliacky rozum.

Dobre zavedený a používaný systém hodnotenia pracovníkovriadenie ich výkonu, cielený rozvoj a odmeňovanie v sebe zahŕňa veľmi silnú kombináciu motivácie a stimulácie. Snahou manažéra je efektívne rozmiestniť svojich ľudí na jednotlivé pracovné miesta. Zaujíma sa nielen o kvantitu ale aj kvalitu zamestnancov. Pomáha podporovať rozvoj potenciálu a cielene odmeňuje výsledky práce.

Účastníci školenia získajú inšpiráciu a návod, ako skvalitniť svoju prevádzku správnym hodnotením, motiváciou, rozvojom a odmeňovaním zamestnancov.

Cieľ interaktívneho školenia: 

Cieľom školenia je získať návody, ako pretransformovať víziu, hodnoty a ciele firmy do denno-denných úloh a života ľudí vo výrobe. Účastníci si osvoja techniky  potrebné pre úspešné vedenie ľudí. Riadenie výkonu vyžaduje neustálu kontrolu a spätnú väzbu. Spoznajú rôzne typy rozhovorov ( motivačný, hodnotiaci, spätnú väzbu)  Účastníci budú mať príležitosť porovnať svoje praktiky s teoreticky podloženými postupmi.

Okrem správnych techník zameraných na vedenie ľudí  si prejdeme aj soft stránku, a to zásady motivácie, hodnotenia  a  efektívnej komunikácie.

Cieľom školenia je zosumarizovať si najaktuálnejšie a najčastejšie využívané formy hodnotenia a odmeňovania vo výrobe. Dozviete sa tiež ako si udržať kvalitných zamestnancov peňažnými  aj nepeňažnými výhodami a ako ich využiť ako účinný prostriedok motivácie a stabilizácie. Upozorníme na najčastejšie chyby a úskalia v praxi Odmeňovania.  Zložité odmeňovanie je horšie ako nespravodlivosť - v jednoduchosti je krása.

Odporúčaný obsah školenia:

  1. Vedenie ľudí
  • Vízia a hodnoty firmy - jednoducho a zrozumiteľne pre všetkých ľudí a ich transformácia do denno-denného pracovného života
  • Rola manažéra – z jednej strany očakávania vedenia a z druhej tlak zamestnancov...- čo s tým?
  • Vedenie ľudí vo výrobnej firme
  • Cyklus riadenia
  • Zručný manažér/ leader
  • Tri kruhy manažmentu
  • Výkonnosť ľudí vs. Výkonnosť procesov
  • Stratégia vs. Operatíva

 

2.     Motivácia zamestnancov

  • Podniková kultúra vs. Motivácia ľudí
  • Motivácia / sebamotivácia
  • Koučing a motivácia podriadených
  • Každý z nás na niečo počúva – rôzne generácie vyžadujú rôzny prístup
  • Ako zladiť potreby firmy, tímu a jednotlivcov
  • Motivačný rozhovor
  • Zadávanie úloh a účinná kontrola

 

  1. Riadenie výkonnosti hodnotenie a odmeňovanie výkonu
  • Personálne nástroje cieleného riadenia
  • Rozmiestňovanie pracovníkov
  • Hodnotenie zamestnancov  a účinná kontrola
  • Riadiť podľa úloh alebo kompetencií?
  • Hlavné kritéria pri hodnotení a odmeňovaní
  • Hodnotiaci rozhovor
  • Spätná väzba ( pozitívna i negatívna) - ako ju povedať resp. prijať
  • Efektívne odmeňovanie vo výrobe
  • Krátkodobé vs. dlhodobé odmeňovanie
  • Peňažné vs. Nepeňažné odmeňovanie
  • Rola manažérov pri „Odmeňovaní“
  • Ako odmeňovať výkon ( jednotlivca / tímu?)

 

Toto školenie je interaktívne, čo znamená, že jeho obsah a priebeh pozostáva najmä z reálnych príkladov z praxe lektorky a účastníkov, praktických cvičení a zážitkových aktivít, následne je účastníkom poskytovaná analýza a spätná väzba.

  

Lektorka: Ing. Iveta Uhrová

Komu je interaktívne školenie určené:

  • manažérom 1. línie
  • majstrom a predákom
  • supervízorom, teamleadrom

Čo znamená kurz šitý na mieru: 

Na mieru šité semináre organizujeme buď priamo v priestoroch klienta, alebo Vám priestor podľa Vašich požiadaviek zabezpečíme. Na firemných kurzoch máte možnosť priamej konfrontácie s lektorom, možnosť klásť otázky, na ktoré dostanete konkrétnu odpoveď a vyriešiť si svoje praktické problémy. Okrem toho máte možnosť upravovať obsah kurzu ešte pred jeho realizáciou, podľa potrieb Vašej firmy alebo organizácie. Lektori našich seminárov sú starostlivo vyberaní odborníci z praxe a predstavujú špičky vo svojich oboroch.

Poznámka: 

Cena Inhouse kurzu je vytváraná jedinečne, v spolupráci s klientom, zohľadňujúc jeho požiadavky, finančné a časové možnosti.

Pre objednanie kurzu na mieru kontaktujte našu špecialistku pre inhouse kurzy a dohodnite si Vaše individuálne podmienky:

 

Mgr. Tibor Sedláček, PhD.

E: tibor.sedlacek@forum-media.sk

T: 0948 152 442 

Ďalšie informácie:

Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu. 

Semináre
PoUtStŠtPaSoNe
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24
25
2627282930
«  September 2018  »

Naše znalosti pre Váš úspech

Obľúbené: