SEDEM KROKOV K EFEKTÍVNEMU RIADENIU ZAMESTNANCOV PRE LOGISTICKÝCH MANAŽÉROV

,,Osvojte si vlastný štýl vedenia, naučte sa ako sa stať pravým lídrom a efektívne riadiť nielen samého seba ale aj ostatných"

 

Vraví sa, že umeniu viesť ľudí sa nedá naučiť a že lídrom sa treba už narodiť. Čo ale vlastne vedenie ľudí znamená v dnešnej rýchlo sa meniacej dobe? Je byť manažérom banky rovnako náročné ako byť šéfom na výrobnej linke? Ako reagovať na požiadavky stále mladších ľudí, prichádzajúcich na trh práce a prečo už naplatí to, čo fungovalo 5,10 či 20 rokov dozadu? Do ktorých zamestnancov investovať svoj čas, energiu a dôveru tak, aby vám do roka neodišli na lepšie platené pracovné miesto? Čo má osobná efektivita spoločné s riadením ľudí v logistike, a prečo sa treba naučiť najskôr viesť samého seba a až potom ostatných?

Cieľ interaktívneho školenia: 

Cieľom seminára je oboznámiť účastníkov s aktuálnou teóriou z oblasti vodcovstva a manažérskych zručností a vytvoriť si efektívny systém organizácie práce, ktorý možno efektívne aplikovať v každodennej operatíve.

Byť inšpirujúcim šéfom alebo šéfkou znamená predovšetkým rozumieť samému sebe. Poznať svoje silné stránky a neustále pracovať na oblastiach, ktoré sú pre vaše profesionálne napredovanie nevyhnutné znamená neustále sa vzdelávať a držať krok s dobou. Na druhej strane „nemať na všetko odpoveď a občas nevedieť“ je rovnako prejavom najsilnejších lídrov a vyžaduje veľa odvahy. Porozprávame sa aj o tom, ako a kedy dať Vašim zamestnancom pocit, že aj šéf je len človek a tým zvýšiť šance, že budú spolu s Vami ťahať za jeden koniec.

 

Odporúčaný obsah školenia:

    1.         7 krokov k efektívnemu štýlu vedenia

  • Postavte si pevné základy – Odkiaľ pochádzam? Aké sú moje hodnoty?
  • Vyberte si štýl vedenia – V čom som výnimočný? Akým lídrom chcem byť?
  • Rozhodnite, ako sa chcete prejavovať v práci – Ako ma vnímajú moji podriadení?
  • Zistite medzery a vypracujte osobný plán – Čo musím urobiť preto, aby som sa stal lídrom akým chcem byť?
  • Upevnite vzťahy s tímom – Čo robím pre upevnenie dôvery vo firme? Ako nadväzujem nové vzťahy?
  • Budujte mosty počas krízy – Ako zvládam nepríjemné situácie? Ako zvládam stres?
  • Môj autentický štýl vedenia navonok aj vo vnútri

 

    2.         Vedenie a motivácia zamestnancov

  • Efektívny výberový proces a na čo sa zamerať, keď k vám príde človek na pohovor
  • Zaškolenie nového zamestnanca a skúšobná doba z pohľadu šéfa – čo si odsledovať, tréningový plán, komunikácia s ostatnými zamestnancami
  • Rozvoj zamestnancov bez dodatočných nákladov – ako pracovať s ľuďmi tak, aby peniaze prestali byť hlavnou témou
  • Stanovovanie cieľov zamestnancov a pravidelné vyhodnocovanie
  • Kedy sa so zamestnancom radšej rozlúčiť a čo tomu musí predchádzať
  • Delegácia úloh s kontraktom – ako delegovať tak, aby ste dostali výsledok, ktorý ste očakávali
  • Hodnotenie zamestnancov, pochvala a pravidelná spätná väzba

 

    3.         Osobná efektivita

  • Ako si stanoviť osobné ciele, ktoré vás budú motivovať
  • Rozdiel medzi projektami (ktoré vás vyčerpávajú) a cieľmi (ktoré vás inšpirujú)
  • Matica priorít a jej každodenné použitie
  • Mesačný, týždenný a denný plán – ktorý vám zaberie len pár minút denne
  • Pravidelná sebareflexia a posúvanie hraníc
  • Ako sa vyhnúť prokrastinácii v práci
  • Budovanie nových (organizačných) návykov
  • 9 tipov ako zvýšiť vlastnú produktivitu

 

Toto školenie je interaktívne, čo znamená, že jeho obsah a priebeh pozostáva najmä z reálnych príkladov z praxe lektorky a účastníkov, praktických cvičení a zážitkových aktivít, následne je účastníkom poskytovaná analýza a spätná väzba.

  

Lektorka: Ing. Vladimíra Neuschlová

Komu je interaktívne školenie určené:

Seminár Sedem krokov k autentickému štýlu vedenia pre logistických manažérov  je určený akýmkoľvek riadiacim pracovníkom z oblasti logistiky a supply chain, ktorí viac ako 50% svojho pracovného času majú na starosti aj administratívne a manažérske procesy.

 

Čo znamená kurz šitý na mieru: 

Na mieru šité semináre organizujeme buď priamo v priestoroch klienta, alebo Vám priestor podľa Vašich požiadaviek zabezpečíme. Na firemných kurzoch máte možnosť priamej konfrontácie s lektorom, možnosť klásť otázky, na ktoré dostanete konkrétnu odpoveď a vyriešiť si svoje praktické problémy. Okrem toho máte možnosť upravovať obsah kurzu ešte pred jeho realizáciou, podľa potrieb Vašej firmy alebo organizácie. Lektori našich seminárov sú starostlivo vyberaní odborníci z praxe a predstavujú špičky vo svojich oboroch.

Poznámka: 

Cena Inhouse kurzu je vytváraná jedinečne, v spolupráci s klientom, zohľadňujúc jeho požiadavky, finančné a časové možnosti.

Pre objednanie kurzu na mieru kontaktujte našu špecialistku pre inhouse kurzy a dohodnite si Vaše individuálne podmienky:

 

Mgr. Kristína Csicsaiová

E: kristina.csicsaiova@forum-media.sk

T: 0948 152 442 

Ďalšie informácie:

Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu. 

Semináre
PoUtStŠtPaSoNe
   1234
567891011
12131415161718
19
202122232425
262728    
«  Február 2018  »

Naše znalosti pre Váš úspech

Obľúbené: