Ako úspešne zavádzať zmeny vo firme či organizácii

Zavádzajte zmeny tak, aby ich všetci prijali

Termín: 3. 11. 2020
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

V každej organizácii sa ročne realizuje množstvo projektov. Napriek tomu sa väčšina z nich považuje za neúspešné. V skutočnosti množstvo projektov a zmien nemá požadované výsledky nie kvôli nedostatku ľudských zdrojov, metodiky, technológií, ale preto, že zmena nebola dobre zvládnutá - nebola prijatá, alebo neboli zapojení tí správni ľudia, prípadne získaní tí, ktorých sa zmena týka. Ako zmienené riziká zle zvládnutej zmeny eliminovať, ako pomôcť ľuďom otvoriť sa voči zmenám zistíte na našom online seminári

Cieľ seminára:

Cieľom online seminára je ukázať vám, ako otvoriť firmu flexibilite a ako efektívne zaviesť zmeny vo firme, či organizácii.

Naučíte sa iniciovať a implementovať zmeny v spoločnosti tak, aby pri ich zavádzaní bola zaistená maximálna miera podpory. Budete vedieť rozlíšiť typické reakcie na zmenu, pripraviť sa na ne, prípadne čeliť odporu.

Významný momentom je nielen získanie ľudí pre zmenu, ale otvoriť cestu ku zmenám ľuďom na všetkých úrovniach vo vašej spoločnosti. Ukážeme vám, ako pripraviť komunikačný plán pre zamestnancov i manažment. Naučiť sa komunikovať netradične a zistíte, prečo využívať agilný prístup a ako posunúť zodpovednosť za zmenu na všetkých kompetentných ľudí v spoločnosti.

Kliknite sem na detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Online seminár „Ako úspešne zavádzať zmeny vo firme či organizácii“ je určený manažérom, teamleadrom, majstrom vo výrobe a tiež všetkých, ktorí chcú dosiahnuť zmenu vo firme, či organizácii.

Ďalšie informácie:

Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály a nahrávka, dostupná po dobu 3 mesiacov, ktorú si môžete pozrieť aj opakovane. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

PROGRAM ONLINE SEMINÁRA (9:00 – 14:30 hod.):

JA – MY – ONI, alebo môj postoj k zmenám
Tím a osobnosti tímu – ja ako change manager
Klasické projektové riadenie a agilné techniky
Flexibilní ľudia a flexibilné organizácie
Čo je zmena a riadenie zmien
Typy zmien a ich dôsledky (fázy zmeny)
Analýza situácie v organizácii
Plánovanie riadenia zmien (stakeholder analýza, zdieľanie potreby zmeny v organizácii, vízia zmeny)
Implementácia zmeny (komunikačný plán, komunikačné techniky a nástroje)
Rezistencia – analýza správania a odstránenie rezistencie
Udržateľnosť zmeny
Potrebné aktivity pre každú fázu zmeny: plánovanie, vytvorenie a implementácia
Ako komunikovať zmeny
Najväčšie chyby, ktorých sa firmy pri zmenových projektoch dopúšťajú a ako sa im vyhnúť

Ing. Miroslav Pavel

Český skúsený lektor Ing. Miroslav Pavel je leadrom firemného vzdelávania v oblasti kancelárskych programov. Vyštudoval inžiniersku informatiku na VŠB-TU Ostrava. Microsoft Excel školil v mnohých českých, slovenských, aj medzinárodných firmách. Excel ho baví a rád tvorí rôzne aplikácie pre potreby firiem (efektívna práca v Exceli, automatizácie činností, štíhla administratíva ...), aj pre potreby svoje (napr. pri tvorbe a riadení mestských šifrovacích hier).

Viac o autorovi

Ing. Štěpánka F. Uličná, Ph.D.

Štěpánka Uličná, špecialistka v oblasti manažmentu a personalistiky. Pomáha vo firmách realizovať projekty zmien, zamerané na zvýšenie efektivity práce a odstraňovanie plytvania. Zavádza do spoločnosti systémy hodnotenia zamestnancov, 360° spätnú väzbu, rozvíja kompetencie v oblasti komunikácie, motivácie, vedenie a hodnotienie, riadenie podľa cieľov (MBO) modernými vzdelávacími technikami. Realizuje personálne audity tak, aby výsledky pomohli spoločnostiam efektívnejšie pracovať s ľudskými zdrojmi. Zameriava sa na tréningy a moderované worskhopy pre manažment v oblasti komunikácie, vedenia a riadenia ľudí. Zaoberá sa nastavením procesov a ich kľúčových ukazovateľov pre hodnotenie (KPI), systémom LEAN, KAIZE, implementáciou metód 55, POKA-YOKE a ďalších.

Viac o autorovi

Online - priamy prenos

Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.

Miesto konania:

Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.

Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).