Práca s problematickými zamestnancami
Ako na odstránenie napätia na pracovisku či upokojenie teamu
Termín: 4. 3. 2022
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Naozaj platí, že pribúda problémových zamestnancov, alebo sú to teamlídri, ktorí len prestali venovať toľko času ľuďom a orientujú sa viac na výkon? Kde hľadať dôvody konfliktov, nedostatočných výsledkov vášho teamu? Ako si poradiť so zlou morálkou či nesúladom s firemnými hodnotami? Zvládnite problémových zamestnancov bez stresu a s rozvahou, vďaka efektívnym nástrojom a technikám, ktoré vám predstaví náš špičkový odborník.
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ seminára:
Úspech a trvalú spokojnosť dosiahne len tá firma, ktorej vedenie a riadenie ľudí bude založené na postojoch, kvalitách a hodnotách. Cieľom seminára je rozšíriť vaše možnosti pri vedení a riadení ľudí. Posuňte svoje podnikanie ďalej a získajte konkurenčnú výhodu nad ostatnými vďaka iniciatívnym aj spokojným spolupracovníkom!
Vo vysoko konkurenčnom prostredí, kde úspešnosť organizácií je meraná ich výkonom, je úplne nevyhnutné pracovať v tímoch. Na to potrebujete využiť vrodené i získané schopnosti jednotlivých zamestnancov. Kľúčová je schopnosť osvojiť si také metódy riadenia, aby váš tím bol dlhodobo výkonný, efektívny a pritom jednotliví členovia tímu vnímali spoločné ciele, využívali synergicky svoje prednosti a prekonávali vlastné slabiny.
Seminár „Práca s problematickými zamestnancami“ ukáže cestu, ako si poradiť aj s členmi teamu, ktorí sa nechovajú alebo nepracujú podľa vašich predstáv. Poskytneme riešenia ako sa zachovať v krízových situáciách, kedy dochádza ku stretom, konfliktom, hádkam či hrozbám. Preberať budeme nevyhnutné manažérske techniky, ktoré vedú k prevencii a predchádzaniu kritickým a kalamitným stavom, ktoré môžu nastať ako u jednotlivca, tak u celého tímu. Zameriame sa aj na výber správnych zamestnancov v zmysle nastavenej firemnej kultúry, ktorý je kľúčový pre prácu každého riaditeľa. Ukážeme si aj konkrétne strategické nástroje z praxe.
Komu je seminár určený:
Seminár je určený majiteľom firiem, obchodným riaditeľom, manažérom tímov, HR manažérom aj manažérom organizácií verejného aj neziskového sektora, t.j. všetkým, ktorí sú priamo zodpovední za vytváranie optimálnej súhry jednotlivec – tím a sú vo vedúcej pozícii.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, videonahrávka a certifikát o absolvovaní kurzu. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.
-->
Program celodenného seminára (9,00-15,30 h)
-
Vedenie tímu alebo každý zamestnanec je iný:
- úloha vedúceho,
- rozvíjanie vyváženého štýlu vedenia,
- aký zvoliť štýl vedenia v konkrétnych situáciách,
- pochopenie a manažment skupinového správania,
- praktické vedenie.
Strategické nástroje na v práci so zamestnancami:
- ako poznať, čo je vnútri človeka,
- ktorá metóda nám pomôže,
- ako správnym výberom eliminovať problematické situácie,
- PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.
Práca so zamestnancami:
- ako rozpoznať talent aj u problematického zamestnanca,
- ako pracovať s problematickým zamestnancom,
- kompetenčný model ako manažérsky nástroj,
- motivácia verzus stimulácia,
- zostavovanie tímov.
Nábor:
- ako získavať správnych zamestnancov,
- ako budovať podporujúcu firemnú kultúru a obmedziť kalamitné situácie,
- časté chyby v náboru a ich dopad na kritické situácie,
- PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia,
Medzigeneračné strety a problémy:
- rozdiely v jednotlivých generáciách,
- psychológia správania,
- prečo problémový nemusí byť problematický,
- PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.
Seminár je vedený v českom jazyku
Martin Hradský
Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.
Online - priamy prenos
Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.
Miesto konania:
Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.
Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).