Ročné hodnotiace rozhovory - ako si stanoviť motivujúce ciele pre rok 2018

Ročné hodnotiace rozhovory - ako si stanoviť motivujúce ciele pre rok 2018

Efektívne ročné hodnotenie zamestnancov, stanovenie dosiahnuteľných cieľov a nastavenie spolupráce pre ďalšie obdobie

Termín: 26. 1. 2018
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Práve v tomto období potrebujete so zamestnancami zhrnúť ich prácu a výsledky za celý uplynulý rok a dojednať s nimi ich profesijné ciele na nové obdobie. Dobre zavedený a používaný systém hodnotenia pracovníkov a stanovenie ich profesijných cieľov v sebe zahŕňa veľmi silnú kombináciu motivácie a stimulácie. Aby hodnotenie zamestnancov bolo efektívne, vyžaduje nielen systémové know-how, ale aj zodpovedajúcu úroveň komunikačných zručností pri vedení hodnotiacich pohovorov.
 

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Viacerí z nás sa určite stretli s dvomi chybnými variantmi hodnotenia zamestnancov. Prvý úplne opomína systematické hodnotenie výkonu zamestnancov s vysvetlením, že „s podriadenými sa aj tak stretávame každý deň“. Druhý extrémny variant je naopak veľmi neosobný a byrokratický – systém existuje, ale po čase sa zvrhne na neosobný proces vyplňovania formulárov k určitému dátumu. Dobre fungujúcej organizácii by malo ísť predovšetkým o kvalitný systém hodnotenia zamestnancov.

 

Účastníci seminára sa naučia efektívne a profesionálne využívať systém hodnotenia zamestnancov v praxi. Podmienkou plnenia náročných cieľov je sústavná kontrola a hodnotenie pracovných výsledkov, odstraňovanie nežiaducich odchýlok a cielený rozvoj ľudí. Riadiť vieme to, čo vieme merať. Stanovíme si ciele a hodnotiace kritériá. Upozorníme, ako sa vyhnúť najčastejším chybám a ako komunikovať a administrovať systém.

 

Demonštrované budú rôzne komunikačné techniky počas hodnotiaceho rozhovoru, oboznámite sa, ako správne používať rôzne typy rozhovorov. Pochopíte súvislosti a dôležitosť jednotlivých krokov v praxi, a tým získate väčšiu istotu v prejave.

 

Kliknite sem pre detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár „Ročné hodnotiace rozhovory - ako si stanoviť motivujúce ciele pre rok 2018“ je určený všetkým vedúcim pracovníkom na rôznych pozíciách, predovšetkým však HR manažérom, personálnym riaditeľom ako aj ostatným personálnym pracovníkom.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9,00-15,30 hod.):

 

      • Hodnotenie ako nástroj manažéra i základný personálny nástroj
      • Hodnotenie ako proces – účastníci procesu, ich potreby a ciele
      • Riadenie výkonu – ako nastaviť efektívny systém
      • Riadenie výkonnosti (procesy vers. ľudia)
      • Trojuholník výkonu – ako pristupovať k rôznym skupinám zamestnancov
      • Stanovovanie a komunikovanie cieľov
      • Motivačný a hodnotiaci rozhovor (štruktúra rozhovorov a ich priebeh)
      • Najčastejšie chyby pri hodnotení
      • Hodnotenie - spolupráca s manažérmi
      • Hodnotenie -  interná komunikácia
      • Príklady z praxe
Ing. Iveta Uhrová

Ing. Iveta Uhrová

Iveta Uhrová je profesionálnym konzultantom, lektorom a koučom - odborníkom v oblasti efektívneho riadenia firiem a ľudí.
Má dlhoročnú prax v oblasti personálneho manažmentu, z toho viac ako 10 rokov pôsobila na manažérskych pozíciách. Zodpovedala za personálnu stratégiu a politiku, plány personálnych nákladov, systémy a nástroje personálneho riadenia, rozvoj a vzdelávanie manažérov i zamestnancov a spracovanie zamestnaneckých záležitostí.

Od roku 2007 pôsobí ako lektor a konzultant. Zameriava sa na projekty, ktoré podporujú budovanie výkonovo orientovanej firemnej kultúry, optimalizáciu procesov a výkonnosť personálnych systémov a nástrojov. Po úspešnom absolvovaní kurzov získala certifikáty a osvedčenia kouč Systemického manažmentu a koučovania (2007), konzultant Lean Six Sigma Green Belt (2012) a konzultant Lumina Spark (2017).

Košice, Hotel Ambassador****

Košice, Hotel Ambassador****

Hlavná 101, Košice 04001

Hotel Ambassador****  Košice 

Rodinný Hotel Ambassador**** sa nachádza na území mestskej pamiatkovej rezervácie Košice. Pôvodná stará časť hotela je chránenou kultúrnou pamiatkou a jej vznik sa datuje do obdobia približne druhej polovice 13. storočia. Hotel je etablovaný v pešej zóne na Hlavnej ulici v blízkosti najstarších a najzaujímavejších kultúrnych pamiatok ako je katedrála Dóm sv. Alžbety, Štátne divadlo, Andrássyho palác a ďalšie.

Reštaurácia DIPLOMAT je vyhľadávanou business reštauráciou, kde jedlo nezaostáva za eleganciou interiéru. Je v nej možné ochutnať jedlá medzinárodnej a slovenskej kuchyne ako i kvalitné slovenské a zahraničné vína.                                           

 

Adresa:

Hlavná 101

040 01 Košice

T: +421 905 220 430

http://www.ambassador.sk/

 

Parkovanie:

Možnosť zaparkovať priamo v areáli hotela, príp. na verejnom parkovisku pri OD TESCO. 

Uložit
Předvolby uživatele cookies
Používáme soubory cookie, abychom vám zajistili co nejlepší zážitek z našich webových stránek. Pokud používání souborů cookie odmítnete, nemusí tyto webové stránky fungovat podle očekávání.
Přijmout vše
Odmítnout všechny
Marketing
Soubor technik, které mají za předmět obchodní strategii a zejména průzkum trhu.
Facebook
OK
Odmítnout
Essential
Tyto soubory cookie jsou potřebné pro správné fungování webových stránek. Nelze je zakázat.
Joomla Essential
OK
Analytics
Nástroje používané k analýze dat pro měření efektivity webových stránek a pochopení jejich fungování.
Google Analytics
OK
Odmítnout
Shopify.com
OK
Odmítnout
Inspectlet
OK
Odmítnout