Seminár: Efektívny systém vedenia ľudí vo výrobe

Seminár: Efektívny systém vedenia ľudí vo výrobe

Vplyv hodnotenia, správnej motivácie a odmeňovania na výsledky.

Termín: 17. 5. 2017
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Vedúci pracovníci pracujú pod stále väčším tlakom. Musia plniť náročné úlohy a ciele svojich firiem. Od manažérov sa očakáva, že ciele pretransformujú do konkrétnych úloh tímov i jednotlivcov  a hlavne zabezpečia ich splnenie. Efektivita vedenia je meraná plnením plánov firiem a spokojnosťou zákazníkov, zamestnancov i majiteľov. Úspešnosť práce manažéra je daná kombináciou troch faktorov – poznať overené  techniky vedenia ľudí, poznať svojich ľudí, ich motívy, potreby  a potenciál a samozrejme používať sedliacky rozum.
Dobre zavedený a používaný systém hodnotenia pracovníkov a riadenie ich výkonu, cielený rozvoj a odmeňovanie v sebe zahŕňa veľmi silnú kombináciu motivácie a stimulácie. Snahou manažéra je efektívne rozmiestniť svojich ľudí na jednotlivé pracovné miesta. Zaujíma sa nielen o kvantitu ale aj kvalitu zamestnancov. Pomáha podporovať rozvoj potenciálu a cielene odmeňuje výsledky práce.
Účastníci seminára získajú inšpiráciu a návod, ako skvalitniť svoju prevádzku správnym hodnotením, motiváciou, rozvojom a odmeňovaním zamestnancov.
 

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Cieľom seminára je získať návody, ako pretransformovať víziu, hodnoty a ciele firmy do denno-denných úloh a života ľudí vo výrobe. Účastníci si osvoja techniky  potrebné pre úspešné vedenie ľudí. Riadenie výkonu vyžaduje neustálu kontrolu a spätnú väzbu. Spoznajú rôzne typy rozhovorov ( motivačný, hodnotiaci, spätnú väzbu)  Účastníci budú mať príležitosť porovnať svoje praktiky s teoreticky podloženými postupmi.

 

Okrem správnych techník zameraných na vedenie ľudí  si prejdeme aj soft stránku, a to zásady motivácie, hodnotenia  a  efektívnej komunikácie.

Zosumarizujeme Vám najaktuálnejšie a najčastejšie využívané formy hodnotenia a odmeňovania vo výrobe. Dozviete sa tiež ako si udržať kvalitných zamestnancov peňažnými  aj nepeňažnými výhodami a ako ich využiť ako účinný prostriedok motivácie a stabilizácie. Upozorníme na najčastejšie chyby a úskalia v praxi Odmeňovania.  Zložité odmeňovanie je horšie ako nespravodlivosť - v jednoduchosti je krása.

 

Kliknite sem pre detailný Program Seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár Efektívne systém vedenia ľudí vo výrobe je určený samotným majstrom a predákom, vedúcim pracovných tímov, ktorí pôsobia v prvej línii riadenia zamestnancov, ale aj supervízorom a teamleadrom.

Ďalšie informácie:

Po absolvovaní e-Seminára Vám zašleme poštou CERTIFIKÁT, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9:00-15:30)

 

  1. Vedenie ľudí
  •     Vízia a hodnoty firmy - jednoducho a zrozumiteľne pre všetkých ľudí a ich transformácia do denno-denného pracovného života
  •     Rola manažéra – z jednej strany očakávania vedenia a z druhej tlak zamestnancov...- čo s tým?
  •     Vedenie ľudí vo výrobnej firme
  •     Cyklus riadenia
  •     Zručný manažér/ leader
  •     Tri kruhy manažmentu
  •     Výkonnosť ľudí vs. Výkonnosť procesov
  •     Stratégia vs. Operatíva

 

2.     Motivácia zamestnancov

  •     Podniková kultúra vs. Motivácia ľudí
  •     Motivácia / sebamotivácia
  •     Koučing a motivácia podriadených
  •     Každý z nás na niečo počúva – rôzne generácie vyžadujú rôzny prístup
  •     Ako zladiť potreby firmy, tímu a jednotlivcov
  •     Motivačný rozhovor
  •     Zadávanie úloh a účinná kontrola

 

  1. Riadenie výkonnosti hodnotenie a odmeňovanie výkonu
  •     Personálne nástroje cieleného riadenia
  •     Rozmiestňovanie pracovníkov
  •     Hodnotenie zamestnancov  a účinná kontrola
  •     Riadiť podľa úloh alebo kompetencií?
  •     Hlavné kritéria pri hodnotení a odmeňovaní
  •     Hodnotiaci rozhovor
  •     Spätná väzba ( pozitívna i negatívna) - ako ju povedať resp. prijať
  •     Efektívne odmeňovanie vo výrobe
  •     Krátkodobé vs. dlhodobé odmeňovanie
  •     Peňažné vs. Nepeňažné odmeňovanie
  •     Rola manažérov pri „Odmeňovaní“
  •     Ako odmeňovať výkon ( jednotlivca / tímu?)
Ing. Iveta Uhrová

Ing. Iveta Uhrová

Iveta Uhrová je profesionálnym konzultantom, lektorom a koučom - odborníkom v oblasti efektívneho riadenia firiem a ľudí.
Má dlhoročnú prax v oblasti personálneho manažmentu, z toho viac ako 10 rokov pôsobila na manažérskych pozíciách. Zodpovedala za personálnu stratégiu a politiku, plány personálnych nákladov, systémy a nástroje personálneho riadenia, rozvoj a vzdelávanie manažérov i zamestnancov a spracovanie zamestnaneckých záležitostí.

Od roku 2007 pôsobí ako lektor a konzultant. Zameriava sa na projekty, ktoré podporujú budovanie výkonovo orientovanej firemnej kultúry, optimalizáciu procesov a výkonnosť personálnych systémov a nástrojov. Po úspešnom absolvovaní kurzov získala certifikáty a osvedčenia kouč Systemického manažmentu a koučovania (2007), konzultant Lean Six Sigma Green Belt (2012) a konzultant Lumina Spark (2017).

Bratislava, Apollo Hotel ****

Bratislava, Apollo Hotel ****

Dulovo námestie 1, Bratislava 82108

Apollo Hotel **** Bratislava

je známy tradične kvalitnými službami na vysokej úrovni, priateľským personálom a príjemnou atmosférou. Nachádza sa v blízkosti novej business zóny. Je dobre dostupný zo všetkých hlavných a diaľničných príjazdových smerov, priamo k hotelu Vás privedie najnovší most cez rieku Dunaj - Apollo.

Apollo Hotel má vychýrenú a mnohokrát oceňovanú Reštauráciu sv. Huberta.

  

Adresa:

Dulovo nám. 1

821 08 Bratislava

tel.: +421 2 55 968 922

www.apollohotel.sk 

 

MHD:

50, 68 – zastávka Dulovo námestie

 

Parkovanie:

Parkovanie je možné pred hotelom na hotelovom parkovisku za poplatok alebo zdarma v priľahlých uliciach.

Uložit
Předvolby uživatele cookies
Používáme soubory cookie, abychom vám zajistili co nejlepší zážitek z našich webových stránek. Pokud používání souborů cookie odmítnete, nemusí tyto webové stránky fungovat podle očekávání.
Přijmout vše
Odmítnout všechny
Marketing
Soubor technik, které mají za předmět obchodní strategii a zejména průzkum trhu.
Facebook
OK
Odmítnout
Essential
Tyto soubory cookie jsou potřebné pro správné fungování webových stránek. Nelze je zakázat.
Joomla Essential
OK
Analytics
Nástroje používané k analýze dat pro měření efektivity webových stránek a pochopení jejich fungování.
Google Analytics
OK
Odmítnout
Shopify.com
OK
Odmítnout
Inspectlet
OK
Odmítnout