Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi

Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi

Prehľadný report vs. komplikované tabuľky? (v českom jazyku)

Termín: 19. 8. 2021
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Neistá doba = neisté výsledky. Ako môžete pomocou efektívneho plánovania a forecastingu dosiahnuť vytýčené ciele? Do akých podrobností zachádzať? Kde číha nebezpečenstvo? Z akých podkladov čerpať a aké ukazovatele sledovať? Prečo účtovné výkazy nestačia? Poradíme overený postup, ktorý vás dovedie až k zamýšľaným výsledkom!

Vo dvojici to ide lepšie! Prihláste sa so svojím kolegom a získajte zľavu 15 %.

189 EUR
bez DPH

Cieľ seminára: 

Proces plánovania a forecastingu patrí medzi náročné manažérske dovednosti. Cieľom seminára je pomôcť účastníkom čo najpresnejšie nastaviť plán firmy, alebo čiastkových výkonov a oddelení, a vopred si postrážiť možné nástrahy, ktoré by jeho plnenie mohli ohroziť. Vďaka tomu budete pomocou forecastingu včas monitorovať a korigovať prípadnéodchýlky a dôjdete až k vytýčeným cieľom. 

Na seminári sa dozviete, ako previaza plánovanie s riadiacimi procesmi, aby prinášalo úžitok a nespomalilo alebo neobmedzilo vašu prácu. Zistíte, aké typy plánov sú nebezpečné a nevhodné pre vašu firmu. Všetky témy sú demonštrované na praktických príkladoch z reálnych firiem, na ktorých upozorňujeme na chyby, ktorých sa manžéri týchto firiem dopustili. 

Na semináři se dozvíte, jak provázat plánování s řízením, aby přinášelo užitek a zjistíte, které typy plánování jsou nebezpečné a nevhodné pro vás podnik. Neochudíme vás ani o praktické příklady z firemní praxe a upozorníme na nejčastější chyby, kterých se firmy při plánování a forecastování dopouštějí. 

Komu je seminár určený:

Seminár Plánovanie a forecasting pro manažérov v praxi je určený pre strední a vyšší manažment, nie len ekonómov či finančníkov, ale aj majiteľov stredných a menších firiem, manažérov výrobných odvetví či účtovníkov a kontrolórov. 

 

Ďalšie informácie:

Ako účastník webinára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene sú zahrnuté podkladové materiály v elektronickej forme a nahrávku, ktorú si môžete opakovane pozrieť po dobu troch mesiacov. Obchodné podmienky sú vám k dispozícii tu.  

Program seminára (09:00-15:00):

  1. Plánovánie - kam se chceme dostať a či nás tam plán dovedie. Podľa čoho riadime firmu?
  2. Finančné zdravie - čo je cieľom firmy a ako merať, vyhodnocovať či ovplyvňovať finančnú stabilitu a výkonnosť firmy
  3. Reporting - oblasti firemného plánovania a ukážky reportov, ktoré sú prehľadné a relevantné
  4. Rozpočet - čím začať a ako logicky postupovať pri tvorbe ročného plánu
  5. Časté chyby pri plánovaní a forecastovaní - čomu sa vyvarovať a nenasledovať tak neúspechy druhých 

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Pavlína Vančurová pôsobí v spoločnosti PADIA, s.r.o.

Online - priamy prenos

Online - priamy prenos

Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.

Miesto konania:

Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.

Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).

189 EUR
bez DPH