Personálny controlling v praxi

Personálny controlling v praxi

Ako a prečo merať efektivitu personálnych rozhodnutí, činností a procesov

Termín: 3. 11. 2020
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Personálne riadenie je často považované za príliš mäkkú a ťažko merateľnú disciplínu. Práve personálny controlling pomáha vyvrátiť toto tvrdenie. Je potrebné chápať ho ako komplexný manažérsky nástroj, pomocou ktorého môžeme merať efektivitu jednotlivých personálnych rozhodnutí, činností a procesov. Prináša podklady pre ďalšie rozhodovanie a pomáha mať „veci“ pod kontrolou, aby sme ich mohli efektívne riadiť a zároveň zmerať návratnosť investícií v personálnych oblastiach.

Prihláste aj kolegu a získajte obaja zľavu 15 %!

189 EUR
bez DPH

Cieľ online seminára:

Cieľom online seminára je oboznámiť účastníkov s tým, ako vykázať činnosť HR oddelení v číslach. Optimalizácia a efektívna štruktúra personálnych nákladov a vyhodnocovanie návratnosti investícií vložených do zamestnancov je pre firmy stále aktuálnou témou. Plánovanie nákladov úzko súvisí s plánovaním a realizáciou personálnych činností. Optimálne nastavené HR procesy sú zárukou efektivity a spokojnosti účastníkov procesov. 

Na našom seminári sa dozviete, že aj personálne plánovanie je systematicky uskutočňovaná predpoveď budúcich potrieb a rezerv tak, aby podnikové ciele mohli byť zabezpečené. Jedná sa nielen o plánovanie počtu a štruktúry zamestnancov, ale aj strategické plánovanie personálnych aktivít a nástrojov. Personálny controlling umožňuje systematické monitorovanie odchýlok personálnych ukazovateľov od stanovených, resp. cieľových hodnôt. Pomáha mať personálne činnosti a procesy pod kontrolou.

Na seminári budú mať účastníci príležitosť vypočuť si námety, ako zaviesť personálny controlling do manažérskej praxe firmy, ako identifikovať kľúčové personálne ukazovatele i ako zostavovať personálny plán.

 

Kliknite sem pre detailný Program online seminára!

Komu je online seminár určený:

Seminár "Personálny controlling v praxi" je určený všetkým vedúcim pracovníkom na rôznych pozíciách, predovšetkým však HR manažérom, personálnym riaditeľom, ako aj ostatným personálnym pracovníkom.

Ďalšie informácie:

Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (08,30 - 14,00h):

 

  1. Riadenie personálnych činností a nákladov 
  2. Personálne plánovanie a rozpočty
  3. Princípy HR budgetingu
  4. Personálny reporting a controlling a ich miesto vo firme
  5. Zisťovanie a analýza odchýlok
  6. Controllingový prístup v oblasti personálneho riadenia – ako ho realizovať
  7. Operatívny a strategický personálny controlling  - obecné princípy controllingového riadenia
  8. Ako zaviesť personálny controlling a reporting
  9. Finančný controlling vo firme vs./ a (?) HR controlling
  10. Rozdelenie rolí a zodpovednosti
  11. Efektivita HR procesov
  12. Finančné ukazovatele v HR - meranie efektívnosti, ukazovatele efektívnosti 
  13. Benchmarking
  14. Najčastejšie chyby pri tvorbe HR ukazovateľov 
  15. Prepojenie HR KPI´s s HR stratégiou
  16. Príklady z praxe
Ing. Iveta Uhrová

Ing. Iveta Uhrová

Iveta Uhrová je profesionálnym konzultantom, lektorom a koučom - odborníkom v oblasti efektívneho riadenia firiem a ľudí.
Má dlhoročnú prax v oblasti personálneho manažmentu, z toho viac ako 10 rokov pôsobila na manažérskych pozíciách. Zodpovedala za personálnu stratégiu a politiku, plány personálnych nákladov, systémy a nástroje personálneho riadenia, rozvoj a vzdelávanie manažérov i zamestnancov a spracovanie zamestnaneckých záležitostí.

Od roku 2007 pôsobí ako lektor a konzultant. Zameriava sa na projekty, ktoré podporujú budovanie výkonovo orientovanej firemnej kultúry, optimalizáciu procesov a výkonnosť personálnych systémov a nástrojov. Po úspešnom absolvovaní kurzov získala certifikáty a osvedčenia kouč Systemického manažmentu a koučovania (2007), konzultant Lean Six Sigma Green Belt (2012) a konzultant Lumina Spark (2017).

Online - priamy prenos

Online - priamy prenos

Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.

Miesto konania:

Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.

Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps), bežný 32 bitový webový prehliadač (neodporúčame Google Chrome) a nainštalovaný Adobe Flash Player vo verzii 11.2 alebo vyššej.

189 EUR
bez DPH